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创新管理讲师课程
涂远伟
破局-问题分析与创新解决
领导力
创新管理
基层管理
【课程目的】 问题分析与解决是一门科学,也是一门艺术。作为一名管理者必须也应该知道如何进行问题分析与解决,才能经营好部门及完成工作任务。“如果你有一个苹果,我有一
金超
创新思维: 敏捷创新与经营管理可持续创新
创新思维
敏捷创新
创新管理
创新经营
创新方法
创新思维: 敏捷创新与经营管理可持续创新 主讲:金超老师|1-2天 一、学员收益 创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。 过去稳定的
方二红
国家知识版权 集团公司效能建设管理模型及方案
领导力
创新管理
新三板
公司治理
战略管理
效能方案方向具体如下: 一、不断修正效能建设管理思路,将每周与集团公司总裁办成员面谈(驻外的电话联系)三次,针对效能建设方向及措施进行纠偏,切实与集团公司发展方向
苟志民
管理复盘——倍增管理创新的价值
中层管理
创新管理
本课程是对企业管理创新活动“解决现实问题、实现既定目标”之后的功能延伸,主要意义在于构建管理改进的长效机制。通过明确管理复盘的概念、目标和方法路径,在“获得荣誉和
苟志民
管理对标——系统认识和设计企业管理创新
创新管理
中层管理
本课程的核心理念是统筹“问题导向”和“目标导向”,主要意义在于帮助团队成员系统认识和设计企业管理创新,帮助企业形成管理创新持续改进的有效机制,减少直至避免“头疼医
孙平
数字化升级:管理模式创新!数字化讲师孙平
数字化转型
数字营销
品牌营销
创新管理
管理技能
数字化升级:管理模式创新 课程背景 成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效! 数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理
钮东涛
1《变革领导力:数字化时代组织变革与管理创新》
领导力
创新管理
团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力:数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
卜安洵
《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》
战略管理
创新管理
中层管理
《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》 一、入营条件 有数字化转型意向的企业中高层管理者及核心骨干。 二、培训价值 1、建立数字化思维—— 理解数字化时代
卜安洵
《企业数字化管理创新》
战略管理
商业模式
创新管理
一、公司组织,只是经济发展史上阶段性形态 天业时代→农业时代→工业时代→智业时代→彗业时代 二、公司形态,正随着技术革命加速演变 三、新企业组织要素:成员、团队、
宋致旸
OKR绩效实践:重新定义绩效管理
人力资源
绩效管理
团队管理
创新管理
课程背景 绩效是组织的立命之本,但是随着时间的推移,在绩效管理中,我们出现了“认认真真走形式”的现象,同时企业的管理者迷信于某种单一化指标,组织开始陷入僵化。 当
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